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Führung in Zeiten digitaler Transformation

Geposted von Sarah Lindner am 25. Februar 2016

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Digitale Transformation lässt Anforderungen an Unternehmen wachsen

Die Anforderungen an Unternehmen und ihre Mitarbetier durch die digitale Transformation sind gewaltig: vom Denken in Strukturen geht es zum Denken in Prozessen, aus Einzelkämpfern werden interdisziplinäre Projektteams. Dezentrale Steuerung und Flexibilität nehmen zu.

Neue Technologien sind zu einem ständigen Begleiter geworden, haben jeden Bereich unseres Lebens erfasst. Digitalisierung verändert die Art, wie Menschen arbeiten. Sie macht auch vor dem Personalmanagement nicht halt.

Notwendig: Eine neue Feedbackkultur

Fachkräftemangel und Mitarbeiterfluktuation setzen Unternehmen unter Druck, gerade in Zeiten der digitalen Transformation. Deswegen muss Mitarbeiterzufriedenheit zum Kern des Performance Managements werden. Digitale Performance-Management-Systeme können hier zu mehr Effizienz führen, aber es braucht eine neue Feedbackkultur, um als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben.

Digitale Transformation - weit mehr als neue Technologien

Die Einführung eines neuen Systems alleine  bewirkt allerdings noch keinen Veränderungsprozess. Und Veränderung ist schwer - die meisten Veränderungsprozesse in Unternehmen scheitern oder verebben.

Lösung: Führung in Zeiten digitaler Transformation

Wir begleiten Sie in diesem Veränderungsprozess. Führung in Zeiten digitaler Transformation ist komplex, aber nicht unmöglich - ausgehend von guten Feedbackprozessen können Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen.

 

Lesen Sie weiter in unserem Whitepaper „Leadership in Zeiten Digitaler Transformation“:

 

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Topics: HR Trends, Feedback

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