Millennials – all die Menschen, die in der Zeit zwischen den frühen 80er- und den späten 90er-Jahren geboren wurden – haben dem Gallup-Institut zufolge das Bedürfnis, regelmäßig Feedback von ihren Vorgesetzten zu erhalten: um die Qualität ihrer Arbeit einzuordnen, um zu erfahren, was sie besser machen können, um zu sehen, wo sie im Unternehmen stehen. Doch nur 19 % der in der Studie „How millennials want to work und live“ Befragten bekommen sofortige Rückmeldungen.

Jeden Tag trifft jeder Mensch etwa 20 000 Entscheidungen, unter Umständen noch viel mehr. Die meisten davon laufen völlig unbewusst ab – wir greifen ohne Nachzudenken z. B. zur Zahnbürste, benutzen heute dieses, morgen jenes Deo, nehmen das Mobiltelefon in die Hand und legen es wieder hin. Das ist auch gut so, denn würden wir über alles grübeln, was wir tun, wären wir heillos überfordert.

Viele unserer Entscheidungen treffen wir auf der Basis unserer Erfahrungen: Wir wissen, dass es sich schmerzhaft rächt, die Zähne nicht zu putzen. Wir haben gelernt, dass das Rot der Ampel Gefahr signalisiert, man die heiße Herdplatte besser nicht berührt und jeder Schritt zu nah an einen Abgrund einer zu viel sein könnte.

#Notjustsad – das ist ein Hashtag auf Twitter, unter dem Betroffene über ihre Depression berichten. Offen, oft verzweifelt, manchmal mutlos.

Depressionen, Burnout, Panikattacken und andere psychische Erkrankungen sind heute keine Seltenheit mehr – ganz im Gegenteil. Sie sind dem BKK Gesundheitsreport von 2018 zufolge mittlerweile die zweithäufigste Ursache für Krankschreibungen und Arbeitsunfähigkeit. Auch die Zahl der Frühverrentungen aufgrund seelischer Erkrankungen steigt stetig an – sie hat sich in den letzten 22 Jahren mehr als verdoppelt, so die Deutsche Rentenversicherung. Einer der wichtigsten Gründe: Stress im Berufsleben.

„Zum Abschied regnet es Geld“, „Goldene Fallschirme für scheidende Deutsche-Bank-Manager“, „26 Millionen Abfindung für scheidende Vorstände der Deutschen Bank“ – diese Schlagzeilen müssen den voraussichtlich 18.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Deutschen Bank, denen der Konzern im Zuge des vor Kurzem beschlossenen Umbaus gekündigt hat und noch kündigen wird, wie Hohn in den Ohren klingen.

Für die Zeit Online habe ich mit Anne-Sophie Balzer ein Interview geführt.