In Deutschland sind nur 15 Prozent der Mitarbeiter mit hohem Engagement bei der Arbeit dabei. Das Desinteresse der anderen verursacht einen hohen volkswirtschaftlichen Schaden. Doch es gibt eine Lösung: agile Strukturen.
Das agile Management-System Holacracy wird kontrovers beurteilt: Die einen lieben es, die anderen halten es für Geldverschwendung. Klar ist, dass Holacracy nur mit drei unverzichtbaren Zutaten erfolgreich funktionieren kann.
Ein leistungsfähiges Team aufzubauen, ist die wohl vorrangigste Aufgabe einer Führungskraft. Meine Erfahrung zeigt, dass es wichtig ist, individuelle Stärken zu erfassen und gezielt einzusetzen. Davon profitiert nicht nur der Einzelne, sondern das ganze Team.
Personalwirtschaft - Das Magazin für den Job HR - hat in der Januar 2019 Ausgabe in der Rubrik "Software und Dienstleister für den Job HR" unser Tool als neue Softwarelösung vorgestellt (S. 49).
Im Laufe unseres Lebens nehmen wir verschiedene Rollen ein. Die Rollenwechsel verändern unsere Sichtweisen und prägen unsere berufliche Entwicklung nachhaltig. Anpassungsfähigkeit und der Wille, Neues zu lernen, sind die Kernkompetenzen unserer Zeit.
