Um die Mitarbeiterleistung zu steigern und damit den Unternehmenserfolg langfristig zu gewährleisten, ist es wichtig, dass Arbeitskräfte regelmäßiges und konkretes Feedback erhalten. In den vergangenen 30 Jahren ist das 360°-Feedback zu einer der wichtigsten Methoden zur Einschätzung von Verhaltensweisen und Kompetenzen von Führungs- und Fachkräften geworden.

Arbeiten wann immer es den Arbeitnehmern passt. Das klingt für die meisten Mitarbeiter sehr gut. Unternehmen fangen an, die Work-Life Balance ernster zu nehmen und wollen die Produktivität ihrer Mitarbeiter maximieren. Für die meisten sind flexible Arbeitsstunden ein Vorteil. Eine Studie, die von einer der Fortune 500 Company über 9 Monate durchgeführt wurde hat folgendes herausgefunden: Mitarbeiter mit flexiblen Arbeitsstunden haben mehr erreicht, waren seltener krank, haben länger gearbeitet und waren zufriedener mit ihrem Job. Verglichen zu ihren Kollegen, die keine flexiblen Arbeitszeiten haben, hatten diese Mitarbeiter weniger Burnouts und waren weniger gestresst von ihrer Arbeit. Aber wieso hat dies einen so großen Einfluss auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter?

Lächle und die Welt lächelt zurück. Dieses Spruchwort wurde bereits von Neurologen bewiesen. "Lachen ist gesund". Aber wodurch wird Lachen ausgelöst? Und warum müssen wir auch lachen, wenn jemand laut lacht?

Männer und Frauen können in fast jeder Ebene auf Arbeit gleich sein: Position, Kompetenz, Erfahrungen, Bildungshintergrund usw. Trotz dieser Ähnlichkeiten können sie sich jedoch in einem Kriterium sehr unterscheiden: in der Art und Weise wie sie kommunizieren. Die unterschiedlichen Kommunikationsweisen von Männern und Frauen können zu Missverständnissen führen.

Das Erstellen von Leistungsberichten kann die Mitarbeiter dazu bringen, sich an die Ziele des Unternehmens anzupassen. Außerdem hilft es, dass sowohl Mitarbeiter als auch Manager konstruktives Feedback erhalten. Allerdings werden die meisten Leistungsberichte nicht effektiv genug genutzt. Dem 2017 Employee Engagement Report zufolge sind 79% der Mitarbeiter der Ansicht, dass die Berichte der jeweiligen Unternehmen keine guten Startbedingungen bieten. Die Überprüfung von bisherigen Leistungen sollte effektiv genutzt werden, in der Hoffnung, dass dies zu einem höheren Erfolg des Unternehmens führt.